2024年4月22-23兩日,國芳集團順利召開2024年一季度經營工作分析會議。集團公司總裁、集團黨委書記、集團副總裁、總經理助理級以上人員及各部門負責人參加了此次會議。
會議聚焦公司年度工作規劃及總經理既定工作目標,著眼于費效、勞效、能耗成本、價值轉化的初衷,緊密圍繞市場洞察,系統復盤生意狀況,總結不足、機會與經驗展開,對第一季度的經營成果進行全面總結和深入分析,回顧企業取得的成績,同時也審視存在的問題與挑戰,各公司及條線負責人,分別就各自公司第一季度的工作進行了復盤,用數據和實際事件,充分展示各公司的經營成果。同時,也坦誠地分析了存在的問題和不足。
面對復雜多變的市場環境,企業保持穩健的發展態勢,離不開每一位員工的辛勤付出和團結協作。面對各公司存在的不同問題,集團總裁作出重要工作指示,提出要明確目標、落地目標行動策略、加快行動步伐,搶抓市場先機、強化季節性安全生產重點、強調消費需求用戶思維導向,提升服務品質及滿意度。
季度會議結束后,集團組織各公司就公司經營優秀案例進行PK賽、行業洞察分享及閉門會,鼓勵員工提出新的零售策略和方法,從營銷企劃、新零售發展、精細化運營等維度,總結優秀經驗并推廣,讓大家互相學習和借鑒成功經驗,提升整體水平,為其他員工樹立學習的榜樣。
本次為期兩天的會議,各公司及條線負責人齊聚一堂,共同謀劃未來的發展方向,為企業發展提供更加明確的方向和有力的策略支持。