為提升整體管理隊伍的基礎素質和專業技能，強化樓層團隊執行力及工作效率，由人力資源部牽頭開展了為期三個月的學習+考核形式的百貨團隊樓層PK賽。      

　　經過兩番試卷考核之后，于2011年6月22日下午15：00時進行了第一場實操PK賽——我來講業務部分的競技。此次比賽均采用現場電腦隨機抽題，比賽人員現場準備現場作答。業務展示題目涉及到賣場基層管理人員最核心、最基本的崗位知識、技能和職業素養，如促銷管理、員工管理、VIP顧客管理、目標責任管理等。

　　30秒的準備時間中，每位選手精神高度集中，迅速從平時的學習和積累中提取相關信息列出提綱，形成結構化、系統化的思維模式，為完成10分鐘的陳述做著積極的努力�？偰茉诓唤浺忾g察覺他們緊鎖的眉心在一次次靈光一閃中舒展開來。

　　臨近尾聲，我店三樓商品部劉紅經理做了總結性的發言，她提到目前我店基層管理人員的基本功較為扎實，只是缺少一種鉆研、創新的精神，面上的每個點大家都清楚，但對于一個點的理解、學習及鉆研還很欠缺。所以對于一個公司還是一個團隊來講，建立學習性組織，比專、比博、比創新就顯得尤為重要。這也對我店今后的培訓工作提出了一個引導性的方向。

參賽選手

 
 
評委席 


 
四樓商品部張哲

 
 
四樓商品部路德

 
 
二樓商品部納麗偉

 
 
三樓商品部黃彥榮 


 
一樓商品部陳華

 
 
二樓商品部李亞軍 


 
競技現場